混凝土管控一体化

混凝土生产管控一体化系统通过对混凝土企业的生产控制、ERP管理、车辆调度及物流管控整体的自动信息化建设,混凝土行业在生产端实现自动化生产,系统严格标准配比,自动从仓库抓取配料,将混凝土生产全过程的实时数据和生产管理信息有机集成并优化,实现企业信息共享和有效利用,实现企业生产经营过程的整体优化。

 

随着信息化的不断推进,不少混凝土企业越来越面临着“信息孤岛、数据成灾、知识缺乏”的尴尬境地。混凝土行在信息化程建设上相对滞后,导致长期产品质量不稳定,库存管理混乱的情况,并且在重要的调度上长期不及时而导致资源无法合理使用。再加上混凝土企业控制对象和生产工艺的特殊性,同一管控信息系统很难在不同行业中应用推广。

下一部分:解决方案

生产管控一体化系统帮助混凝土行业解决效率低下、运营成本居高不下等弊病

面向未来混凝土行业的解决方案

七腾混凝土生产管控一体化系统重点对各管理系统进行集成,将原来各系统间数据信息同享,实现订单、产线、物流全自动衔接,有效提高企业自身管理水平和生产效率,解决原本公司管理混乱、效率低下、运营成本居高不下等问题。

实现途径

系统集成,高效协同

利用七腾CES,系统轻松链接企业各办公系统, 实现数据同步。生产配比直接由试验室录入, 杜绝操作失误;物料使用多重记录,再也不会无故失踪。

实时预警,保证质量

生产数据全记录,出现超标实时短信报警通知相关人员。保证混凝土质量。

智能调度,提高效率

车辆从过磅到排队上货,都由系统自动控制。 驾驶员通过手机软件与系统互动,更大限度的减低沟通成本,提高资源利用率。

运输车辆全程可视

将运输车辆利用物联网技术连入管控系统,车辆情况实时掌控,协助智能调度,还可利用GPS导航选择更优路线。

七腾客户成功案例

精细化管理是一种先进的管理理念和管理艺术,近年来被越来越多的企业管理者们所接受。混凝土企业由于其行业生产特点,实施精细化管理也成为其必然要求。

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冯建龙:多管齐下助推混凝土行业健康发展

混凝土产品的质量关系到中国城市化进程的质量,其生产过程又关系到环境与民生。我国的城市化建筑转型和混凝土行业发展已成必然趋势。

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如何做好混凝土企业质量管理

商品混凝土质量控制是混凝土企业管理工作中的重中之重,其质量的好坏直接影响建筑工程的整体质量。混凝土质量控制既是一项动态管理,又是过程控制,涉及到混凝土的原材料进场、检验,混凝土配合比设计、生产运输等环节,每一个环节出现问题都给混凝土质量问题带来不可挽回的质量问题。

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对破解混凝土困局现状的探索与思考

混凝土应收账款问题常常是一个区域的问题,当混凝土企业面对应收账居高、行业恶意竞争等问题时就需要企业的“娘家”,地方行业协会出门进行协调,通过多方资源帮助企业获得应有的正当利益。

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客户简介

合肥市和昌混凝土有限公司主要经营混凝土等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,始终坚持用户至上,用心服务于客户,坚持用优质的服务去打动客户。

解决问题

七腾混凝土生产管控一体化系统重点对和昌混凝土公司各管理系统的进行集成,将原来各系统间数据信息进行同享,实现订单、产线、物流全自动衔接。解决原本公司管理混乱,物流无法有效追踪的问题。

客户声音

混凝土行业在信息化程建设上相对滞后,导致我司长期产品质量不稳定,库存管理混乱,并且在重要的调度上长期不及时而导致资源无法合理使用,使用了七腾混凝土生产管控一体化系统后,实现自动化生产,业务越来越多,车辆使用率同比上涨30%。

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